海外仓储、国内仓储，大仓工作制是电商行业发展过程中的一个缩影。仓储的优势非常多，可利于企业就近发货，可利于培养客户的粘性。而对于仓储工作管理，则应考虑到时效性、周期性，满足企业与员工的共同需求。仓储管理每日工作应细化到小时，并明确告知。
仓库每天会有大量商品进出库，除日常盘点外，每天还需要对票据进行审核，以确定是否与进出库相匹配。仓储管理每日工作中要明确指出工人每天工作的进程以及流程。早上要做什么?中午要做什么?晚上要做什么?
仓储管理每日工作也包括对于仓库的日常清洁。仓库是存储货物的重要场所，除了要确保其安全，防火防盗也是非常重要的一项工作。但除此之外，工作人员还应该保持每日清洁的习惯。尤其是生产销售卫生用品的企业，更要关注仓库的干净与卫生。
大型仓储基地往往会占地十亩到数十亩不等，员工人数不会少于30人。由于电商工作是24小时不简单，仓库也要根据具体情况安排员工换班休息。一般仓库员工实行两班倒或者三班倒的制度，明确换班制度并提出仓储管理每日工作细则。
盘点仓库是仓储管理每日工作的一个重要点，也是员工必须要仔细小心的工作内容。盘点分为大盘点、小盘点，大盘点一般半年一次，需要至少30名员工参与。
仓储管理每日工作细则的出台能有效提升工作效率，同时降低员工离职率。特讯企业管理通过近几年相关的数据查找，大型仓储更应注重仓储管理每日工作细则，细则规定的越完善就对企业越有利。当然对于员工也更有利。
