如何构建现代化企业管理体系建设

精益管理资讯 2022-10-23 09:28:39 75

  企业因互联网兴起而走向数字化,行成强效组织架构。现代化公司运营发展过程中组织管理被誉为“企业腾飞的发动机”,科学完善的组织管理体系应引起企业的广泛重视。

一、组织架构

  集团制公司如下设子公司应设置董事会,董事会成员包括董事长,执行董事,懂事。大型企业还会设置1-2个董秘岗位。董事长作为公司权利核心,处于绝对领导位置,有权召开临时董事会,公司重大决策应由董事会讨论通过并实行。董事长下设有总经理,并根据公司具体经营安排若干副总经理。组织架构以董事长为核心呈金字塔形,部门分为总经办,对外联络办公室,销售部,市场部,售后部,财务部以及其他分支部门。

二、组织管理制度

  由董事会表决行成新的公司管理制度,推行后即可执行。组织管理长效机制以扁平化为原则,明确上下级关系,组织义务权利,汇报流程。同级别部门可以通过函,通知等方式沟通。上下级通过定期汇报完成工作进度监控,及时调整工作方向。组织管理应遵循完整,有序,规范等原则。

三、组织管理奖惩制度

  规范奖惩制度有助于维护公司正常运营,是组织管理的重要手段。公司上下级应及时沟通并通过一定方式留存会议纪要。在工作时间内不能从事与工作无关事宜。如违反公司管理制度并导致严重后果,当事人要接受公司的惩罚,不限于警告谈话罚款开除。维护公司正常的组织管理,应明确奖惩,如违反可以全公司集团进行通报。

  现代化组织管理流程是企业发展的必备组成部分,未来它将继续发挥着重要作用。良好的组织管理体系应定期修改,以适应企业发展。

关键词:企业管理
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