告诉你几个辨别“真假”供应商的小妙招

　　咱们采购人，每天一睁眼，面对的就是海量的供应商信息，看似很多。可这事儿怎么说呢，就像招聘和应聘，明明有那么多的企业在招人，也明明有那么多的人在找工作。可双方就是匹配不起来，结果还是各自着急。

　　供应市场也是这样，明明供应商那么多，可真到了用的时候，却怎么也找不到合适的。眼光不够老道的采购是很难分辨供应市场的鱼龙混杂，真假掺半。今天就教大家几招“火眼金睛辨真术”!

一、研究供应商提供的资料

　　每一家供应商都想尽快把自己推销出去。因此供应商会印制一些宣传资料，通常都是一些精美的图表画册。

　　为了获得更多的订单，供应商会把介绍自己的资料提供给有采购意向的企业，这样企业就会拥有大量的相关资料。

　　嘉华的老师认为采购员应该仔细研究各个供应商提供的宣传材料，这样就能大致确定可以进一步接触的供应商了。

二、向有意向的供应商发放调查问卷

　　别小看调查问卷，调查问卷是一种应用范围很广 又很有效的调查工具。调查问卷虽然用起来比较麻烦，需要耗费的人力、物力和时间也多，但是如果企业根据本身所处行业的情况，设计出一份详细的调查问卷，发放给有意向的供应商。企业就可以根据调查问卷的回复，确定被调查的供应商实力如何了。但是，如果只向供应商发放调查问卷，则所获得的信息不能确保其真实性。有些供应商为了凸现自己或是为了获得订单，并不如实回答问卷，这就使获得的信息失真。在这种情况下，就要将这种方法与其他方法结合起来使用，或者向与供应商有接触的其他合作企业发放问卷请求合作。

三、实地考察供应商

　　为了更好地了解供应商的情况，如果有可能的话企业应该实地考察一下供应商。这种做法的主要目的一方面是防止供应链增加不必要的中间环节，另一方面是更好地调查供应商的实力。

　　实地考察供应商的代价很高，因此只有在进行重大的资本性设备采购，或者选择战略伙伴型供应商的时候才会实施。

四、向其他相关人员了解

　　建议企业可以充分利用人力资源，向供应商的前员工打听供应商的实际情况。这种方法所获得的信息甚至比实地考察更有价值， 但是该方法的使用要避免触犯法律， 避免被人起诉进行不正当竞争。