江苏常州虫洞携手特讯落地企业管理咨询项目

一、公司简介

　　虫洞电商创立于2016年，定位于零售型企业，依托跨境零售电商这种业务形态，实现买全球卖全球，通过不断优化自身的成本效率，为全球终端消费者提供高体验的家居产品。

　　经历了5年的发展，虫洞电商的全球顾客数量已经接近1500万位，近年来，虫洞电商产品品类不断拓宽，品牌化转型持续推进，公司业绩也呈现快速增长的趋势，经营情况持续向好。2018年公司全年销售额为16211734.22美元，2019年公司全年销售额为28827369.24美元，2020年公司全年销售额为92346704.99美元，2021预计全年销售额达2亿美元。

　　接下来的5年，虫洞会以“成为常州最富有活力的企业”为愿景而继续努力，做到角色清晰、职责清晰、简化流程、高效运转。积极建立核心品牌的供应链壁垒，提高产品设计能力，打造独特性，让虫洞更加具备行业竞争力。

二、项目辅导模块：

　　企业规模3-8亿阶段，引入特讯经营管理项目：

　　1.优化组织建设与薪酬绩效，

　　2.方针目标管理系统优化，

　　3.内部管控流程梳理优化，

　　4.部门建设与专业职能培训，

　　5.二级部门管理，等项目。

三、项目实施成效

　　深化IT系统实现高效经营性分析，市场预测，精雕内控管理流程，降低企业人工，与内部消耗，提高人均产值，

四、项目辅导模块：

　　企业规模8-13亿阶段，引入特讯经营管理项目：

　　1.采购部，品控部管理体系搭建。

　　2.人才培训提高个人工作效能与组织沟通效能等管理项目。

五、项目实施成效

　　特讯咨询近3年的顾问陪跑服务，完成敏捷供应链打造，实现2年半的时间企业从2-10亿的增长，并且至今仍旧保持持续增长的跨境电商企业。