组织管理的功能和作用是什么

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  企业管理往狭义了说,它是企业的内务工作,可是往大了说却是可以直接影响到企业的生存与发展的重要内容,因此现在的企业都把企业管理放在整体经营的核心位置,企业管理咨询也成为备受热议的话题之一,而在整体的企业管理体系之中,组织管理就是重中之重。

  其实企业的组织管理通俗点来理解,就是要建立自己的组织结构,通过规定大家的职务、职位和职权,以此明确责任关系和权利关系之后,就可以层层递进来实现组织设计、运作、调整和根本目标,组织管理的三大内容正是组织设计、组织运作和组织调整。

  企业组织管理的核心作用在于能够建立健全企业整体的管理结构、管理流程,通过合理的人员调配、通过各项规章制度的制定和实施,从而保证企业内部有条不紊的开展工作,并且把有限的资源进行合理分配,用最高效的安排、最明确的责权结构来按照指定的规则和程序实现组织目标。

  企业管理的根本目的就是让所有的人都知道,在这一整个经营项目中有什么工作需要完成?大家应该去做什么工作?每个人应该去做什么内容?自己应该承担什么样的责任?又具备什么的权利?以此明确自己和同伴之间的任务分配和联系,为协同协同作业奠定基础,也是在用这样的方式来划分责任、明确人资调配,保证更高效、合理、顺利地实现既定目标。

  企业组织管理说到底是在解决人的问题,它虽然是属于企业内部的一项基本工作内容,目的是为了解决内部运作问题,但是它巨大的功能性、系统联动性会直接影响到企业的运营和发展,这也是为什么组织管理越来越受到企业管理者重视并且在企业管理体系中占有举足轻重地位的原因。

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