跨境卖家必看！特讯精益经营与管理咨询首席顾问免费教你如何从大卖真正转型CEO！
发布日期：
2020-12-15

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特讯给各位跨境卖家送礼啦！
你有没有觉得经营店铺难，但是现在上规模了经营公司更难？
你知道经营公司到底需要懂些什么吗？
一起开店的朋友变成公司合伙人后利益和职责如何分配？
公司如何培训中层管理？
各部门之间职能如何协调调配？
各类相关体系又该如何搭建呢？
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特讯·课程大纲

  1. 《运营高手的CEO转型之路》——如何从大卖到履职CEO的转变，总经理的经营抓手。

  2. 《总经理年度经营计划与财务预算》——合理设定、有效落地年度经营目标，实现“力出一孔，利出一孔”。

  3. 《组织建设：高效决策团队搭建》——合伙人在公司管理层面的分工分管与协作

  4. 《如何打造高绩效运营团队》——跳出考核看绩效，摆脱简单提成制与传统KPI绩效考核困境

  5. 《踹破部门墙的利器：流程与IT建设》——如何有效提升部门间协作能力与沟通效率

  6. 《从技术到管理：二级管理人才培育》——激活组织，体系化培育中层管理干部思路与技巧

  7. 《如何快速解决“爆仓”问题》——仓容管控三板斧：预测与计划、现场6S管理、流程与数据化

  8. 《如何打造精准化（JIT）供应体系》——构建匹配多品种、小批量、高频次采购需求的供应管理体系

  9. 《决胜供应链：成本与交期管控的三道防线》——如何通过供应链管理提速、降本、增效


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编辑：特讯推广部陈曦
设计：特讯推广部彭锦婷
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