背景介绍：

某铺货型中卖，经营4个平台主要经营区域美国、欧洲，东南亚、1-2万个SKU，企业180人。年销售额3-4亿，净利润率负数，呆滞库存5000万，库存账实不一致，基本由私人账户收款

服务内容及实施周期：

定制设计财税合规方案

纳税筹划与辅导

内控体系搭建

股权激励实施

ERP流程优化

总实施周期6个月、跟踪期12个月

服务后效果：

1、私户全部转为公户，税务成本下降45%；

2、账面净利由亏损转为盈利7%,

3、ERP流程优化后降低10人用工成本

4、成功完成10名骨干核心成员股权激励方案及绩效考核方案设计。