特讯薪酬体系建设沙龙第二期活动圆满成功!跨境电商企业搭建实操课
发布日期:
2021-12-27

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特讯薪酬体系建设沙龙第二期活动圆满成功!跨境电商企业搭建实操课


薪酬制度是现代企业制度中的重要组成部分,科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,促使员工全心全意地为企业目标奋斗,提高企业效益,而且能在人力资源竞争激烈的知识经济下吸引和留住一支高素质,具有竞争力的员工队伍。


12月4日下午,特讯集团举办了关于“跨境电商企业—薪酬绩效体系搭建实操课”的线下沙龙活动。此次活动邀请了20多家跨境企业以及相关行业人士参与,共同探寻创业初期如何进行薪酬绩效体系搭建及建立CEO对薪酬绩效体系的正确认知。


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特讯作为跨境企业的财税咨询服务和精益管理咨询服务的引领者,高级专家们均拥有超10年以上的行业或专业领域实践经验的沉淀,特讯服务团队洞察行业趋势,紧扣时代脉搏,为企业提供最佳实践价值的咨询和培训服务,成功实施1000+项目,是500+家客户的真诚选择与信赖。


 领先的服务实力 



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活动伊始,为了让大家互相有一个初步的了解,各企业代表人分别做了自我介绍,并与特讯首席精益经营专家欧阳克训进行了行业的深度交流与探讨。在整个交流过程中,大家踊跃发言,克训老师则针对大家的提问,进行了答疑解惑


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在沙龙进行的第一项议程,克训老为大家详细地说明了当今社会大部分企业存在的问题,深挖了企业的痛点,希望大家在本次活动建立对薪酬绩效体系的正确认知,了解薪酬体系的基本搭建步骤。  


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△特讯首席精益经营专家 欧阳克训


活动中,欧阳克训为通过10个卖家薪酬调整的案例让大家学习薪酬正确的薪酬调整方法,并列举了薪酬绩效体系搭建的10大关键要素和误区。课堂上克训老师诙谐幽默的教学方式,现场互动效果一致达到高潮。



 薪酬结构 

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 “局部优化”的KPI 

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欧阳克训——指标不是拿来看好还是不好,通过指标做管理动作,底层逻辑,决定上层建筑。


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△活动现场

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△茶歇环节


通过欧阳克训老师的精彩分享,大家对薪酬绩效体系搭建有了更进一步的认识,并纷纷对薪酬绩效体系的关键要素、误区、薪酬调整方法、薪酬绩效策略等相关方面进行了深入交流。


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未来,特讯将以“跨境CEO成长陪跑顾问”为愿景,以持之以恒追求用户体验,坚持不懈创造用户价值为价值观,继续深耕跨境财税市场,为千万跨境电商企业实现产值和效益的增长。同时,特讯也将继续加强线上、线下的课程服务,为企业的发展持续助力。



 客户反馈 


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