12月4日下午，特讯集团举办了关于“跨境电商企业—薪酬绩效体系搭建实操课”的线下沙龙活动。此次活动邀请了20多家跨境企业以及相关行业人士参与，共同探寻创业初期如何进行薪酬绩效体系搭建及建立CEO对薪酬绩效体系的正确认知。

特讯作为跨境企业的财税咨询服务和精益管理咨询服务的引领者，高级专家们均拥有超10年以上的行业或专业领域实践经验的沉淀，特讯服务团队洞察行业趋势，紧扣时代脉搏，为企业提供最佳实践价值的咨询和培训服务，成功实施1000+项目，是500+家客户的真诚选择与信赖。

 领先的服务实力 

活动伊始，为了让大家互相有一个初步的了解，各企业代表人分别做了自我介绍，并与特讯首席精益经营专家欧阳克训进行了行业的深度交流与探讨。在整个交流过程中，大家踊跃发言，克训老师则针对大家的提问，进行了答疑解惑。

在沙龙进行的第一项议程，克训老师为大家详细地说明了当今社会大部分企业存在的问题，深挖了企业的痛点，希望大家在本次活动建立对薪酬绩效体系的正确认知，了解薪酬体系的基本搭建步骤。  

△特讯首席精益经营专家 欧阳克训

活动中，欧阳克训为通过10个卖家薪酬调整的案例让大家学习薪酬正确的薪酬调整方法，并列举了薪酬绩效体系搭建的10大关键要素和误区。课堂上克训老师诙谐幽默的教学方式，现场互动效果一致达到高潮。

 “局部优化”的KPI 

欧阳克训——指标不是拿来看好还是不好，通过指标做管理动作，底层逻辑，决定上层建筑。

△活动现场

△茶歇环节

通过欧阳克训老师的精彩分享，大家对薪酬绩效体系搭建有了更进一步的认识，并纷纷对薪酬绩效体系的关键要素、误区、薪酬调整方法、薪酬绩效策略等相关方面进行了深入交流。

未来，特讯将以“跨境CEO成长陪跑顾问”为愿景，以持之以恒追求用户体验，坚持不懈创造用户价值为价值观，继续深耕跨境财税市场，为千万跨境电商企业实现产值和效益的增长。同时，特讯也将继续加强线上、线下的课程服务，为企业的发展持续助力。

 客户反馈 

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